传奇色彩的企业家和投资人——段永平

2018-10-12 00:00 评论 0 条

段永平是一位具有传奇色彩的企业家和投资人。他创办了小霸王和步步高这两个曾经家喻户晓的品牌。现在中国智能手机市场前三中的两家OPPO和vivo,就是从段永平的步步高延伸出来的。2001年之后,段永平的重心开始转向投资。段永平最知名的投资案例包括,2001年底,互联网泡沫破灭后,以1美元左右的价格大举买进网易的股票。此外,段永平也是拼多多的天使投资人。

段永平9月30号在斯坦福大学进行了一场问答活动。虎嗅整理了他在现场的发言。其中,段永平反复提到的一个词是不为清单,StopDoingList。

段永平说,他和他创办的公司,所有的成功,都来自于“本分+平常心”。所谓平常心就是理性,回到事物的本质,去做对的事情和把事情做对。但是,做对的事情,“要落实在不做不对的事情上”,这就是“不为清单”。

“不为清单”,不是技巧,也没有公式,而是一种思维方式,简单来说,就是如果发现错,就立刻停止。但是,怎么判断对错,要靠自己去积累。知错就改,这样时间长之后,效果就会很明显,“厉害是攒出来的”。很多人不愿意改错,是因为放不下眼前的诱惑,结果一个错误,30年后还在那儿。

段永平说:“要是不知对错,就是没有是非观,那这辈子很难有成就。是非观是要自己培养、坚持的,没有捷径。比如抽烟,很多人不戒烟不是因为不知道它不好,而是抵抗不了短期诱惑。

段永平举了一个自己的例子。他是学无线电的,当年研究生毕业,到佛山无线电八厂工作。他对这份工作迅速失去了兴趣,于是就离开了,然后开始了自己的创业生涯。但是,跟他一起去的很多人却没有知错就改,而是因为眼前的诱惑继续留下来。“当年这个只有几百人的公司招了100个本科生,50个研究生。大家都不满意,很多人都想走。结果我离开两年后小霸王都做出来了,回去一看,那帮人都还在,只走了一个人”;“很多人说自己没有找到更好的机会,其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。stopdoing的意思,就是发现错了就要马上停,不然两年后,可能还是待在那个不好的地方。我一直想的是长远的事情。很多人都是在眼前。”

OPPO和vivo也是因为坚持“不为清单”才取得今天的成绩。这两家公司的不为清单包括:没有销售部,不单独和客户谈价钱,所有客户一个价格,这就节省了非常多的时间;不做代工,因为代工的产品没有大的差异化;在资金方面,没有有息的贷款,这样“永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里,多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。”

尽管OPPO和vivo的营销非常好,但是段永平却说,以为OPPO、vivo很看重营销,其实是误解,“对于我们来说,营销一点儿都不重要,最重要的还是产品。没有哪家公司的失败,是因为营销失败。公司失败,本质都是因为产品的失败。营销不是本质,本质是产品……营销不好,顶多就是卖的慢一点,但是只要产品好,不论营销好坏,20年后结果都一样。”

以上就是段永平对不为清单的解释,希望对你有启发。

转自:得到

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