知识星球主要循环着一下四个部分分别是：

社群产品

首先，知识星球是一款简简单单的社群产品，我们的一切工作，都源自于此。

我们计划，未来的一年左右时间里，会精心做好的是「深度」这件事，希望能够帮助创作者深度连接铁杆粉丝——不仅仅是通过付费连接起来，而是有更多的工具，能够让这些人互动、交流，进而建立感情，更加亲密。

此外，在两年的运营过程中，我们发现「小圈子，更亲密」。有门槛的社群，让用户更珍惜、热爱社群，或许知识星球的这种「亲密社交」，能够区别于微博的「陌生人社交」和微信朋友圈的「熟人社交」，成为另一种彼此信任，由陌生走向熟悉的沟通渠道。

创作者成功

我们由衷地希望创作者成功。

知识星球的一个特质很有意思：创作者成功，我们才有机会成功。这决定了我们和创作者是站在一起的。

社群产品越优秀，内容创作者、运营者越有可能在社群里获得成功——不同人对成功的定义可能不同，比如收入更高、社群活跃人数更多、交到了好朋友、自己学到了更多本领……

让创作者、运营者能够和粉丝们在一起充分互动，让他们有机会输出更好的内容，有更好的讨论氛围，挣到更多的钱，这件事就算在进步。

为此我们设立客户成功经理职位，寻找辅助创作者成功的外部增长团队，整个运营部门都围绕协助创作者成功来工作。

用户数量

创作者越成功，用户增量就越多，在社群里积累的内容也会越多。

现在的用户逐步从一线城市往更大范围渗透，三四线城市爱学习的人们，他们一样渴望能够走近更成功的人，近距离观察学习他的视野与生活，他们一样渴望走近一批志同道合的人，共同成长。

有了更多内容之后，我们有机会通过数据分析，搞清楚什么类型的社群最受欢迎，怎么定价最合适，什么样的输出频率是恰当的，社群里恰到好处的礼仪是什么……

对社群工具的理解

有更多用户时，我们就能从数据里，从反馈中找到更多用户需求。越理解用户，就越理解社群，越能帮助知识星球这个社群工具改进。

产品越好，创作者越容易成功，用户越多，对社群工具的理解越深，于是产品更好。但是，反之也成立——也就是任何一个环节出问题，都有可能变成「恶性循环」。

KK的《失控》里提到了分布式生存、模块化生长、自下而上控制……变自生变，我期待知识星球成为一个小小的系统，创作者、学习者们在里面生长、变化、演进、循环，大家都得到自己想要的价值。

摘自：腾讯创业